Estimados compañeros y amigos,
Escribo estas palabras recién aterrizado de Dubrovnik donde acabo de regresar de la 65 convención de FIDEN, en la que he participado como presidente de AFELIN y de la que me traigo grandes aprendizajes. Bajo el titular “Dando forma al futuro. Retos en el camino hacia una empresa resiliente”, profesionales de diversos países hemos analizado y debatido sobre los desafíos que tiene que afrontar nuestro sector tras los embates de la pandemia.
En líneas generales, hemos hablado sobre la necesidad de que las empresas de limpieza se digitalicen. Pese a que el trabajo es mayormente manual, existen multitud de actividades que pueden digitalizarse para establecer las frecuencias de limpieza, analizar el ratio de productividad por empleado, etcétera. También hemos hablado de sostenibilidad, ya que nuestro sector o es sostenible o no será. El planeta no tiene un plan B y los consumidores reclaman empresas comprometidas con el medioambiente, por eso, todas las empresas que no incorporen prácticas respetuosas con el entorno quedarán relegadas al ostracismo. Estemos de acuerdo o no con esta tendencia, lo cierto es que es imparable y la Unión Europea está preparando varias directivas en este sentido, por lo que no vamos a tener otra opción que ponernos las pilas y tener en cuenta todos esos criterios en nuestras empresas.
Otro de los asuntos que se abordó fue la dificultad de las empresas para encontrar perfiles profesionales para cubrir los puestos de trabajo, fundamentalmente para jornadas parciales. Es un tema que conozco bien, no solo porque lo padezco en mi empresa, sino porque es una preocupación que he compartido con muchos de vosotros y que es un denominador común en el resto de Europa.
Factores como la interrupción de la llegada de inmigrantes a causa del Covid, el envejecimiento de la población con la jubilación de los baby boomers (muchos de los cuáles se emplean en nuestro sector) y la protección social que existe gracias a los subsidios, está haciendo que encontrar trabajadores para este sector sea una tarea compleja.
Y en este escenario ¿qué podemos hacer nosotros? Primero, fidelizar a aquellos trabajadores CMV, es decir, aquellos que estén comprometidos, motivados y que sean válidos. Asimismo, podemos trabajar por mejorar la imagen de nuestras empresas para que estas resulten más atractivas y permitan atraer a profesionales más cualificados. Al reducirse la edad de los trabajadores, deberemos utilizar nuevos canales de reclutamiento como los portales de empleo online. En aras de aportar una solución a esta problemática, tal y como ya os hemos avanzado, en AELMA hemos creado un portal de empleo segmentado por categoría de trabajos, que permitirá conectar los intereses de las empresas que buscan trabajadores con las personas que estén en búsqueda activa. Os animo a todos a utilizar este servicio en función de vuestras necesidades.
No quiero terminar estas líneas sin emplazaros a todos a asistir a la celebración de nuestro próximo encuentro empresarial que tendrá lugar el próximo 14 de octubre y que ya se ha consolidado como el encuentro de referencia para el sector de limpieza de la Comunidad de Madrid. Hemos preparado un programa de ponencias no solo interesante, sino de gran utilidad para vuestro quehacer diario, de modo que podáis sacarle el mayor partido a vuestra asistencia.
Hasta entonces, recibid un afectuoso abrazo.